Opções de ações da rjmetrics

Opções de estoque, estoque restrito, estoque fantasma, direitos de valorização de estoque (SARs) e planos de compra de estoque do empregado (ESPPs)
Opções de ações.
Uma empresa concede a um empregado opções para comprar um número declarado de ações a um preço de subsídio definido. As opções são adquiridas durante um período de tempo ou quando certas metas individuais, de grupo ou corporativas são atingidas. Algumas empresas definem horários de aquisição baseados no tempo, mas permitem que as opções sejam adquiridas mais rapidamente se as metas de desempenho forem atingidas. Uma vez adquirido, o empregado pode exercer a opção ao preço de subsídio a qualquer momento durante o prazo da opção até a data de expiração. Por exemplo, um funcionário pode ter o direito de comprar 1.000 ações a US $ 10 por ação. As opções cobrem 25% ao ano ao longo de quatro anos e têm prazo de 10 anos. Se a ação subir, o empregado pagará US $ 10 por ação para comprar as ações. A diferença entre o preço de subsídio de US $ 10 e o preço de exercício é o spread. Se a ação chegar a US $ 25 após sete anos e o empregado exercer todas as opções, o spread será de US $ 15 por ação.
Tipos de opções.
Se todas as regras para ISOs forem cumpridas, então a eventual venda das ações é chamada de "disposição qualificada" e o funcionário paga imposto sobre ganhos de capital a longo prazo sobre o aumento total em valor entre o preço da concessão e o preço de venda. A empresa não toma dedução de imposto quando existe uma disposição de qualificação.
Exercitando uma opção.
Contabilidade.
Estoque restrito.
Estoque Fantasma e Direitos de Apreciação de Ações.
Planos de Compra de Ações de Empregados (ESPPs)
Os planos que não atendem a esses requisitos não são qualificados e não apresentam vantagens fiscais especiais.
Fique informado.
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Compensação de capital para empresas de responsabilidade limitada (LLCs)
Um guia para a criação de acordos de compensação de ações para empresas de responsabilidade limitada (LLCs). Inclui documentos de plano de modelo.

O que são opções de ações? Eles vão fazer você rico? E 14 Outras FAQs Sobre as Opções de Inicialização.
Ryan Williams | 30 de julho de 2015.
TheDataPoint Growth O que são opções de ações? Eles vão fazer você rico? E 14 Outras FAQs Sobre as Opções de Inicialização.
David Choe pode ser o cara mais sortudo vivo.
Choe é um artista de grafite por dia e um jogador de noite. Sua maior vitória, no entanto, não veio de slots ou da mesa de bacará. A fortuna estimada em US $ 200 milhões do artista vem de um trabalho que ele realizou em 2005, no qual ele pintou um mural nas paredes de uma startup iniciante de Palo Alto chamada Facebook.
Em vez de ser pago em dinheiro, o artista era pago em opções de ações. Para Choe, esse movimento arriscado acabou valendo a pena de maneira absolutamente massiva. Este nem sempre é o caso. De fato, raramente é. Muitas pessoas que têm opções de ações não veem retorno algum. Então, o que é uma opção de ações? Como eles fazem as pessoas tão ricas? Como você coloca as mãos em alguns?
Neste episódio inaugural do Data Point of the Week, Robert J. Moore, CEO da RJMetrics, responde a essas e mais 13 perguntas sobre as opções de ações para funcionários. Descubra como as opções de ações tornaram algumas pessoas muito ricas, deixando muitas outras com absolutamente nada. Isso é DPOW!

Cadeia de opções da Helmerich & Payne, Inc. (HP).
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consertar o que está quebrado.
Eu não deveria ter que concordar com coisas que eu não concordo com a fim de dizer o que eu acho - eu não tive nenhum problema resolvido desde que comecei a usar o Yahoo - fui forçado a jogar meu antigo mensageiro, trocar senhas, obter novas messenger, disse para usar o meu número de telefone para alertar as pessoas que era o meu código de segurança, receber mensagens diárias sobre o bloqueio de yahoo tentativas de uso (por mim) para quem sabe por que como ele não faz e agora eu obter a nova política aparecer em cada turno - as empresas costumam pagar muito caro pela demografia que os usuários fornecem para você, sem custo, pois não sabem o que você está fazendo - está lá, mas não está bem escrito - e ninguém pode responder a menos que concordem com a política. Já é ruim o suficiente você empilhar o baralho, mas depois não fornece nenhuma opção de lidar com ele - o velho era bom o suficiente - todas essas mudanças para o pod de maré comendo mofos não corta - vou relutantemente estar ativamente olhando - estou cansado do mudanças em cada turno e mesmo aqueles que não funcionam direito, eu posso apreciar o seu negócio, mas o Ameri O homem de negócios pode vender-nos ao licitante mais alto por muito tempo - desejo-lhe boa sorte com sua nova safra de guppies - tente fazer algo realmente construtivo para aqueles a quem você serve - a cauda está abanando o cachorro novamente - isso é como um replay de Washington d c
Eu não deveria ter que concordar com coisas que eu não concordo com a fim de dizer o que eu acho - eu não tive nenhum problema resolvido desde que comecei a usar o Yahoo - fui forçado a jogar meu antigo mensageiro, trocar senhas, obter novas messenger, disse para usar o meu número de telefone para alertar as pessoas que era o meu código de segurança, receber mensagens diárias sobre o bloqueio de yahoo tentativas de uso (por mim) para quem sabe por que isso acontece e agora eu recebo a nova política em cada turno - as empresas costumam pagar muito pela demografia que os usuários fornecem para você ... mais.

Opções de ações da Rjmetrics
Se você receber uma opção para comprar ações como pagamento por seus serviços, poderá ter renda quando você receber a opção, quando você exercer a opção, ou quando você descartar a opção ou ação recebida quando você exercer a opção. Existem dois tipos de opções de ações:
As opções concedidas sob um plano de compra de ações para funcionários ou um plano de opção de ações incentivadas (incentive stock option, ISO) são opções de ações estatutárias. As opções de ações que não são concedidas sob um plano de compra de ações nem um plano da ISO são opções de ações não estatutárias.
Consulte a Publicação 525, Renda tributável e não tributável, para obter assistência para determinar se você recebeu uma opção de ação estatutária ou não estatutária.
Opções estatutárias de ações.
Se o seu empregador conceder a você uma opção de ações estatutária, você geralmente não incluirá nenhum valor em sua receita bruta quando receber ou exercer a opção. No entanto, você pode estar sujeito a um imposto mínimo alternativo no ano em que exercer um ISO. Para mais informações, consulte as instruções do formulário 6251. Você tem lucro tributável ou perda dedutível quando vende a ação que comprou ao exercer a opção. Você geralmente trata esse valor como ganho ou perda de capital. No entanto, se você não atender aos requisitos do período de detenção especial, terá que tratar a receita da venda como receita ordinária. Adicione esses valores, que são tratados como salários, à base do estoque na determinação do ganho ou perda na disposição do estoque. Consulte a Publicação 525 para obter detalhes específicos sobre o tipo de opção de ações, bem como regras para quando a receita é reportada e como a receita é reportada para fins de imposto de renda.
Opção de Stock de Incentivo - Após o exercício de uma ISO, você deve receber do seu empregador um Formulário 3921.pdf, Exercício de uma Opção de Compra de Incentivo sob a Seção 422 (b). Este formulário informará as datas e os valores importantes necessários para determinar o valor correto de capital e renda ordinária (se aplicável) a ser relatado em seu retorno.
Plano de Compra de Ações para Funcionários - Após sua primeira transferência ou venda de ações adquiridas pelo exercício de uma opção concedida sob um plano de compra de ações, você deve receber do seu empregador um Formulário 3922.pdf, Transferência de Ações Adquiridas através de um Plano de Compra de Ações do Funcionário 423 (c). Este formulário informará as datas e os valores importantes necessários para determinar a quantidade correta de capital e renda ordinária a serem informados no seu retorno.
Opções de ações não estatutárias.
Se o seu empregador conceder a você uma opção de ações não estatutária, o valor da receita a ser incluída e o tempo para incluí-la dependerão se o valor justo de mercado da opção pode ser prontamente determinado.
Valor Justo de Mercado Determinado - Se uma opção for ativamente negociada em um mercado estabelecido, você pode determinar prontamente o valor justo de mercado da opção. Consulte a Publicação 525 para outras circunstâncias sob as quais você pode determinar prontamente o valor justo de mercado de uma opção e as regras para determinar quando você deve declarar a receita para uma opção com um valor justo de mercado prontamente determinável.
Não prontamente determinado Valor justo de mercado - A maioria das opções não estatutárias não tem um valor justo de mercado prontamente determinável. Para opções não estatutárias sem um valor justo de mercado prontamente determinável, não há evento tributável quando a opção é concedida, mas você deve incluir na receita o valor justo de mercado da ação recebida no exercício, menos o valor pago, quando você exercer a opção. Você tem lucro tributável ou perda dedutível quando vende as ações que recebeu ao exercer a opção. Você geralmente trata esse valor como ganho ou perda de capital. Para informações específicas e requisitos de relatório, consulte a publicação 525.

O que são opções de ações? Eles vão fazer você rico? E 14 Outras FAQs Sobre as Opções de Inicialização.
David Choe pode ser o cara mais sortudo vivo.
Choe é um artista de grafite por dia e um jogador de noite. Sua maior vitória, no entanto, não veio de slots ou da mesa de bacará. A fortuna estimada em US $ 200 milhões do artista vem de um trabalho que ele realizou em 2005, no qual ele pintou um mural nas paredes de uma startup iniciante de Palo Alto chamada Facebook.
Em vez de ser pago em dinheiro, o artista era pago em opções de ações. Para Choe, esse movimento arriscado acabou valendo a pena de maneira absolutamente massiva. Este nem sempre é o caso. De fato, raramente é. Muitas pessoas que têm opções de ações não veem retorno algum. Então, o que é uma opção de ações? Como eles fazem as pessoas tão ricas? Como você coloca as mãos em alguns?
Neste episódio inaugural do Data Point of the Week, Robert J. Moore, CEO da RJMetrics, responde a essas e mais 13 perguntas sobre as opções de ações para funcionários. Descubra como as opções de ações tornaram algumas pessoas muito ricas, deixando muitas outras com absolutamente nada. Isso é DPOW!
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16 de fevereiro de 2016 16:00.
A equipe da RJMetrics antes dessas demissões anunciadas.
Duas dúzias de pessoas em vendas e suporte de vendas foram cortadas hoje da RJMetrics de 115 pessoas, a empresa de análise de negócios do Centro da Cidade, o CEO e co-fundador Bob Moore confirmou ao Technical. ly.
Essas 25 demissões representam cerca de 20% da equipe em uma das principais startups de tecnologia da Filadélfia. A empresa agora emprega 90.
No outono de 2014, a RJMetrics anunciou uma rodada de investimentos da Série B no valor de US $ 16,5 milhões. & # 8220; Todo esse dinheiro vai criar empregos aqui, & # 8221; Moore disse então. O que mudou é um foco em um segundo produto em ascensão que a empresa lançou no final de 2015, o que exige menos clientes para embarque, disse Moore.
& # 8220; Nós não fizemos a coisa certa para essas pessoas, & # 8221; Moore disse em uma declaração preparada. "Nós os recrutamos para nossa equipe e, agora que a situação mudou, eles estão perdendo o emprego devido a circunstâncias que não criaram. Nós realmente sentimos muito a todos os afetados. & # 8221;
Moore disse que a RJMetrics está ampliando a indenização, estendendo a cobertura do seguro de saúde, ampliando a janela para o exercício de suas opções de ações e assistência na colocação profissional. Moore e o co-fundador Jake Stein, entre outros, esperam colocar muitos dos demitidos com outras empresas de tecnologia locais. (Moore pede que você envie um email para ele no rmoore na rjmetrics dot com se você quiser compartilhar uma abertura que você tenha.) Moore nomeou Curalate, Zonoff, Guru e Sidecar como exemplos.
Então isso significa que o hype da RJMetrics, como uma das startups de tecnologia mais fortes da cidade, é infundado? Não, Moore diz. Isso tem tudo a ver com um pipeline de produto atualizado e nada a ver com uma empresa nas cordas, ele argumentou.
& # 8220; Esta mudança é sobre ser fiel à nossa estratégia e executar uma empresa responsável, & # 8221; disse Moore. "Esta foi uma decisão extremamente difícil de tomar, mas necessária para a construção de uma empresa responsável, focada no sucesso a longo prazo". # 8221;
Claro, há outro lado para isso & # 8212; um de um grupo frustrado de pessoas que assumiram empregos com uma startup jovem e excitante apenas para ver que a direção muda sem elas.
Nós trocamos e-mails e textos com pelo menos dois membros da equipe hoje, embora nenhum deles quisesse ser identificado neste relatório. Grandes mudanças no topo vêm com as preocupações abaixo, então quando o novo vice-presidente de vendas Shawn Brady durou apenas cinco meses, alguns começaram a ficar ansiosos.
"A RJMetrics enganou muitas pessoas nos últimos meses, & # 8221; disse um dos colegas de equipe em um email. Quanto é essa frustração e quanto é esse insight? Francamente, isso é difícil de dizer agora. É algo que Moore disse que o machuca.
& # 8220; Temos que voltar a fazer o trabalho, & # 8221; Moore disse em uma entrevista por telefone com Technical. ly. (Para o contexto, outro funcionário de longa data confirma que o foco na estratégia parece ser uma razão mais plausível para as demissões do que qualquer empresa enfrenta, chamando-a de "ótima para a empresa".
Aqui está o motivo pelo qual Moore diz que essas demissões diminuíram.
No ano passado, a equipe da RJMetrics continuou a crescer seu principal produto de otimização de negócios CloudBI, disse Moore, mas nem de longe tão rapidamente quanto a nova oferta de pipeline da empresa, uma maneira de consolidar várias fontes de dados um data warehouse na nuvem. O pipeline é muito mais auto-serviço, exigindo menos pessoal de bordo. Assim, a equipe de vendas e suporte se mostrou desnecessária, disse Moore.
"Este ano, estamos no caminho certo para ver 10x as vendas que o CloudBI gerou em seu primeiro ano no mercado", & # 8221; disse Moore. "Esse sucesso está mudando a maneira como pensamos sobre como vendemos e oferecemos suporte aos clientes, e isso é um dos principais impulsionadores dessa mudança." # 8221;
Moore não é particularmente emotivo. Ele é um cara financeiro de Princeton, com os maneirismos analíticos que vêm com ele (os primeiros estilos do rap à parte). Em uma entrevista por telefone esta semana e em anos de outras conversas, ele não mostra os sentimentos que você poderia esperar por um fundador ainda jovem, pela primeira vez no foguete de inicialização de tecnologia anunciando um passo em falso público. Ele está tentando fazer o certo e voltar a construir uma empresa, mas ele não se vangloria. Ele disse que planeja falar publicamente sobre o que ele está aprendendo com a experiência & # 8212; a necessidade de mentores para decisões difíceis e a economia de empresas de alto crescimento & # 8212; mas provavelmente será muito diferente, digamos, da história de fracasso de Bob Moul.
Por um lado, como Moore é rápido em dizer, isso é um realinhamento da equipe, apenas um pontinho na trajetória de crescimento, disse ele. Por exemplo, a RJMetrics está mantendo seu espaço de escritório expandido mesmo com essas demissões, disse Moore.
& # 8220; Você tem que fazer o que faz uma empresa melhor, & # 8221; Moore disse.
Outros locais estão no meio de determinar o que as demissões podem significar para a narrativa do padrão de crescimento de uma startup de tecnologia.
A Monetate, a empresa de otimização de comércio eletrônico Conshocken, anunciou sua própria rodada de demissões em outubro de 2014, depois de trazer Lucedo Duncalfe, veterana do setor de tecnologia e CEO, listada entre as melhores porta-vozes da comunidade quando a RJMetrics anunciou sua Série B. Agora, a Monetate, uma das primeiras grandes empresas de tecnologia pós-ponto-com-bolha da região, está em uma espécie de mudança de identidade, à medida que a liderança se prepara para um possível IPO.
Este é o negócio confuso entre o mito fundador e o controle de cruzeiro corporativo.
& # 8220; Ainda somos uma empresa em crescimento & # 8212; Acabamos de reestruturar a forma como adicionamos e apoiamos novos clientes, & # 8221; disse Moore, mencionando a página de carreiras do RJ. & # 8220; Fizemos várias novas contratações nos últimos meses que não foram afetadas por essa mudança e você continuará a ver novas posições criadas ao longo do ano. & # 8221;
Tem alguma dúvida? A equipe da RJMetrics será uma das mais de 70 empresas que contratam a NET / WORK na semana passada.
Tendo passado por isso algumas vezes, eu sinto pelas pessoas que perderam seus empregos em primeiro lugar. Estou confiante de que nossa comunidade se unirá para ajudá-los a encontrar novas casas o mais rápido possível. Manter a equipe alinhada à estratégia de negócios e ao crescimento em qualquer empresa, e muito menos a uma startup dinâmica, é um desafio difícil. respeito a Bob Moore por fazer a chamada dura e, em seguida, levantar-se e assumir a responsabilidade. É preciso coragem e liderança para fazer isso. Não tenho dúvidas de como ele se sente mal com isso.
Bob Moore típico, não se responsabilizando por suas próprias ações. Todo mundo viu isso chegando, mas o vice-presidente de vendas anterior nos garantiu várias vezes que a empresa estava indo muito bem. Em nossas reuniões mensais da empresa, Bob diria várias vezes: "Temos 10 milhões de dólares no banco, para não se preocupar!" ele compartilharia "dados financeiros" & # 8221; com a gente que provavelmente foram inventados números agora olhando para ele. Seu raciocínio para demitir 25 pessoas é também BS, o produto Pipeline também não está indo bem e não exige vendas da equipe de vendas. Eu gostaria que ele fosse honesto com todos e dissesse a verdade. A empresa está perdendo dinheiro, muitos gastos desnecessários foram vistos por todos nós. Dando a todos os computadores Mac Book Pro, um novo 4º andar que parecia vazio quando nos mudamos para lá e agora parecerá uma cidade fantasma, comida semanal às sextas-feiras, mesas de 800 dólares em pé, qualquer material necessário como mouse da Apple, teclados sem fio ponto em que os levamos para casa e eles nos pediam ainda mais), talvez cortar os gastos desnecessários nos permitisse manter mais algumas pessoas a bordo. Também a assistência que estamos recebendo do RJ é uma piada, a dama de RH não liga nem se preocupa em nos ajudar, é ela que nos encheu de mentiras sobre o quão incrível é esse lugar, a separação package & # 8221; é feito no final de março e quase não há tempo suficiente para encontrar um emprego e os cuidados de saúde são apenas um mês, nada de surpreendente nisso.
Agora eu não sou especialista, mas eu tenho certeza que você está certo que se eles tivessem comprado menos mouses da Apple, deram a eles todos os Dells recondicionados a partir de 2009, e tiveram pessoas trabalhando no chão, eles poderiam ter economizou dinheiro suficiente para economizar 1/4 de um desses trabalhos.
OTOH - Sinto muito que você tenha perdido seu emprego e desejo sorte a você ao encontrar uma nova oportunidade.
Essas coisas, exceto talvez o piso extra, não custam quase tanto quanto o trabalho e os benefícios ao longo do tempo. Meus pêsames..
Eu tentei não responder a isso, mas eu não posso deixar essa citação ir desde que tem me incomodado o dia todo. "A mulher do RH não se importa nem quer ser incomodada, ajudando-nos" ###
Eu trabalhei com ela de perto ao longo do último ano e meio e você não poderia estar mais errado. Ela se importava muito com a maneira como você foi tratado quando foi contratado e pela forma como foi tratado ontem. Ela é boa em seu trabalho e uma ótima pessoa, e eu sinto muito que você não viu isso.
Continue bebendo o Kool-Aid, quando você for demitido, você abrirá os olhos. Tenho certeza de que a empresa continuará piorando.
Oi John, gostaria que você tivesse admitido roubar teclados do escritório anteriormente. A RJMetrics poderia ter evitado mais gastos desnecessários & # 8221; em seu pacote de desligamento e demitido por ser um ladrão.
Como Steve disse abaixo, o mercado vem mudando há algum tempo. Vimos isso e agimos bem mais de um ano atrás (para reavaliar o mercado e construir o Pipeline). Como Kashif observa em um comentário abaixo, a ciência de dados está se tornando centrada em SQL, e passamos o último ano construindo um produto que aproveita a realidade de mercado que já vimos há algum tempo. Quando embarcamos nessa rota, sabíamos que uma reorganização seria uma possibilidade, e assim aconteceu esta semana. Quando o mercado muda, a forma como você vende e dá suporte a esses clientes provavelmente também mudará.
Temos um bar alto para todos que contratamos, então eu sinto muito ver um monte de pessoas muito inteligentes, engraçadas e incrivelmente bonitas deixarem este lugar. E para & # 8220; John & # 8221; acima, você está compreensivelmente frustrado, ninguém quer ser mostrado à porta. Estenda a mão para mim se precisar de ajuda. E obrigado por me lembrar de devolver todos os teclados que guardei no meu apartamento.
Estou na empresa desde que éramos dez engenheiros em uma sala em 2011 e posso dizer honestamente que estamos no melhor lugar em que já estivemos em termos de alinhamento com o mercado e nossos clientes. Construir uma empresa em um mercado em mudança é ridiculamente difícil, e nós, como empresa, precisamos tomar decisões difíceis para nos mantermos vivos e crescermos.
@ disqus_IDxnc9p7rs: disqus: Eu entendo sua frustração. Naquele dia, não era apenas essa empresa dando um passo para trás & # 8211; Você também provavelmente sentiu uma sensação de fracasso, de não ter nenhum valor real para aquela empresa. Isso é uma pílula difícil de engolir e você provavelmente está sofrendo.
A realidade é que ninguém e nenhuma empresa neste mundo tem sucesso contínuo garantido. O sucesso é algo que deve ser ganho todos os dias. Neste mundo de crescimento lento hiper competitivo, pós-2008, organizações grandes e pequenas enfrentam a morte todos os dias. A única coisa que podemos fazer é trabalhar com inteligência, trabalhar duro e esperar o melhor. O Yahoo recentemente demitiu uma grande força de trabalho (pessoas com famílias e hipotecas foram dispensadas), e uma simples pesquisa no google sobre o termo & # 8220; layoff & # 8221; trará muitos resultados da reestruturação de grandes organizações para se manter competitiva. Se você tivesse idade suficiente para lembrar a recessão de 2008 que quase acabou com o mundo moderno como o conhecemos, até os bancos falharam. Assim, no contexto de novas empresas, onde os modelos de negócios ainda precisam ser comprovados e os lucros ainda precisam ser concretizados, você está sob grande ilusão se acha que há algo como um sucesso garantido. Há apenas esperança e uma aventura emocionante aguardando aqueles que estão dispostos a arriscar seu tempo tentando fazer um dente neste mundo. Portanto, defina suas expectativas na próxima vez em que você se juntar a uma empresa.
A maior lição aqui, no entanto, que eu espero que você verá com o tempo, é que você foi liberado porque você é uma mercadoria substituível na força de trabalho, de nenhum valor indevido em relação a outros indivíduos. Permanecer empregado neste mundo exige adaptações e feitiços indevidos para criar uma vantagem competitiva pessoal. Então, deixe-me perguntar: que valor indevido você traz para o mundo? Como uma organização se beneficia de ter você como membro da equipe? Como você é diferente de seus colegas? Longe vão os dias que com um diploma de bacharel você poderia ficar empregado por 30 anos e aposentar um milionário. Mesmo a pós-graduação e MBAs não se traduzem em emprego garantido. Então pare de se sentir bem e comece a trabalhar para criar sua habilidade. Eu recomendo fortemente que você assista a esta palestra TED em seu tempo de inatividade para perceber por que você não conseguirá ter uma ótima carreira: ted / talks / larry_smith_why_you_will_fail_to_have_a_great_career? Language = en.
Você ainda é jovem e esta é uma lição importante para aprender. Não perceber isso certamente resultará em uma repetição da história.
O Big Data está se tornando novamente centrado no SQL. Rjmetrics seria sábio para seguir esta tendência. também o e-commerce é um foco muito restrito, pois há apenas um punhado de participantes de alta receita que preferem montar suas próprias equipes de dados. Uma empresa de tecnologia bem-sucedida seria sensata em entender que seus negócios seguem as leis da tecnologia e não o contrário.
Em primeiro lugar, agradeço a você pela avaliação justa e ponderada, Chris.
Vale a pena notar que Bob e Jake assumiram a propriedade total disso, e que "HR Lady", Sam, estava visivelmente estripado. Todos os envolvidos foram incrivelmente gentis, emotivos e, na minha opinião, lidaram com as conseqüências da melhor maneira possível. Recebi um texto de uma das pessoas afetadas por essa mudança que afirmou o seguinte sobre sua nova pesquisa de emprego: "Está muito claro para mim que Bob, Jake, Sam e outros estão realmente ajudando aqui. Não tenho certeza do que eu esperava, mas está acima e além, espero estar em outro lugar em breve. ”
Alguns pontos que podem ajudar alguns dos que estão fora da bolha colocam algum contexto em torno dessa coisa toda.
& # 8211; Assumimos que tínhamos o ajuste do mercado de produtos e atingimos um modelo repetitivo de sucesso. Os dados apoiavam isso e nossos executivos dobraram. Eu, por exemplo, estou extremamente encorajado a trabalhar para uma equipe executiva que prefere bater forte e errar do que abrir caminho na direção deles.
& # 8211; O mercado aparentemente mudou durante a noite. A equipe que otimizamos esse mercado percebido não era mais viável ou escalonável.
& # 8211; O capital humano é difícil de quantificar e, depois de oferecê-lo, é difícil recuperá-lo. Nós caímos na armadilha de contratar pessoas incríveis que foram acima e além para nossos clientes, mesmo aqueles cujo MRR simplesmente não justifica tal apoio. A natureza de alto contato de muitos de nossos relacionamentos simplesmente não foi dimensionada. Como resultado, deixamos de lado um número de absolutamente incríveis * pessoas de suporte ao cliente.
Esses pontos acima eram óbvios e sabíamos que algo tinha que mudar. Bob e Jake decidiram tirar o band-aid de uma só vez, em vez de deixar as pessoas irem.
Isso é menos sobre os problemas que resolvemos na RJMetrics e mais sobre como resolvemos esses problemas do ponto de vista organizacional. Ainda existe um enorme mercado para ambos os nossos produtos (o mais recente dos quais eu sou incrivelmente otimista em relação ao feedback inicial dos clientes, apesar dos comentários de John), apenas precisávamos reavaliar a maneira como nos oferecemos para ajudar nossos clientes a resolver estes problemas. Posso dizer que estamos definitivamente indo na direção certa, e esse anúncio é uma confirmação disso, por mais difícil que seja engolir.
Para a cena startup de Philly & # 8211; Eu espero que esta enxurrada de talentos no mercado de agentes livres nos beneficie como uma comunidade. Existem algumas pessoas incríveis que você tem a oportunidade de pegar.
Para os afetados - sentimos muito a sua falta e estamos todos aqui para ajudar. Se eu puder tirar qualquer coisa de toda essa experiência, é que meu tempo no RJ tem sido extremamente positivo, e isso é um reflexo direto da incrível cultura que os co-fundadores estabeleceram.
Juts como o vice-presidente de vendas saiu e o vice-presidente de produto saiu em frente para mim e para mim.

Exercitando ISOs.
Regras fiscais que se aplicam quando você exerce uma opção de ações de incentivo.
Uma das principais diferenças entre as opções de ações de incentivo (OIs) e as opções de ações não qualificadas é que você não precisa relatar receitas de remuneração quando você faz uma ISO. Mas você pode ter que pagar uma quantia significativa de imposto de qualquer maneira, por causa do imposto mínimo alternativo (A).
A descrição nesta página pressupõe que você está usando dinheiro (não estocando) para exercer seu ISO, e que você manterá o estoque por algum tempo, em vez de vendê-lo imediatamente. As páginas seguintes lidam com as consequências fiscais do exercício sem dinheiro, o exercício usando ações que você já possui e a disposição de ações que você adquiriu usando um ISO.
Tratamento tributário regular.
Para fins do imposto de renda regular, o exercício de uma opção de ações de incentivo é um não evento. Não há imposto - na verdade, nada para relatar sua declaração de imposto - quando você exerce um ISO. Isso é dramaticamente diferente do tratamento de opções não qualificadas. Geralmente, você reporta uma receita compensatória igual à diferença entre o valor justo de mercado da ação e o valor pago sob a opção quando você exerce uma opção não qualificada.
Como você não reporta nenhuma receita ao exercer uma ISO, sua base para a ação adquirida é simplesmente a quantia que você pagou por ela. Seu período de detenção começa no dia em que você adquirir a ação: você não pode incluir o período para o qual realizou a opção.
Imposto mínimo alternativo.
Tanto pelas boas notícias. A má notícia é que o exercício de uma opção de ações incentivadas dá origem a um "ajuste" sob o imposto mínimo alternativo. O ajuste é precisamente o valor que você teria reportado como renda de compensação se exercesse uma opção não qualificada em vez de uma ISO. Em outras palavras, é igual ao valor pelo qual o valor justo de mercado do estoque excede o valor que você pagou por ele (também conhecido como o spread ou o elemento de barganha). Para obter detalhes, consulte Exercício de opções de ações não qualificadas.
O ajuste A tem três conseqüências. Primeiro e mais obviamente, você pode ter que pagar A no ano em que exercer uma opção de ações de incentivo. Não há como determinar a quantia de A que você pagará simplesmente observando o valor do elemento de barganha quando você exerceu sua opção. O elemento de barganha no seu exercício de uma ISO pode ser o evento que desencadeia um passivo, mas o montante da responsabilidade depende de muitos outros aspectos da sua declaração de imposto de renda individual. Você pode achar que pode exercitar alguns ISOs sem pagar nenhum A. Se o seu elemento de barganha é grande, você deve pagar A até 28% ou mais do elemento de barganha. (A taxa máxima para o A é 28%, mas o imposto resultante de um único item grande pode ser maior que esse percentual devido à interação de vários recursos do imposto mínimo alternativo.)
A segunda consequência do ajuste A é que alguns ou todos os seus passivos A serão elegíveis para uso como crédito nos próximos anos. Este crédito só pode ser usado em anos quando você não paga A. É chamado de crédito A, mas reduz seu imposto regular, não o seu A. Na melhor das hipóteses, o crédito A acabará permitindo que você recupere todos os créditos. Você pagou no ano em que exerceu sua opção de ações de incentivo. Quando isso acontece, o único efeito do A era fazer com que você pagasse o imposto mais cedo, não para pagar mais impostos do que pagaria. Mas, por várias razões, você não pode contar com a possibilidade de recuperar todo o A nos últimos anos.
A terceira conseqüência do ajuste A é muito importante - e fácil de ignorar. Observamos anteriormente que a ação que você adquire ao exercer uma ISO tem uma base igual à quantia que você pagou. Mas o estoque tem uma base diferente para fins do imposto mínimo alternativo. A base A da ação é igual ao valor que você pagou mais o valor do ajuste A. Isso significa que você relatará uma quantidade menor de ganho para finalidades quando vender o estoque.
Exemplo: você exerce um ISO, pagando US $ 35 por ação quando o valor é US $ 62 por ação. Você relata um ajuste A de US $ 27 por ação. Mais tarde, depois de satisfazer o período de detenção da ISO, você vende a ação por US $ 80 por ação. Para fins do imposto de renda regular, você informa um ganho de US $ 45 por ação (US $ 80 menos US $ 35). Mas para propósitos, você informa um ganho de apenas US $ 18 por ação. Sua base A é igual aos US $ 35 que você pagou, mais o ajuste de US $ 27 que você relatou.
A diferença na quantidade de ganho reportada pode ajudá-lo a evitar o pagamento de A em outras ISOs que você exerce no mesmo ano em que vende essa ação - ou pode ajudá-lo a aproveitar o crédito A descrito acima. Se você ignorar a maior base A deste estoque, você pode acabar pagando desnecessariamente o dobro do imposto com relação ao seu ISO.